商業コンサルティング
Consulting
商業施設は時代のマーケットの変化に合わせ、テナントや業態を変化させ続けなければなりません。商圏情報の調査を基に、商業施設全体をプランニングする。SC開発、再生・再開 発に関するすべての段階でコンサルティングを行っています。また、運営管理に関する有益な情報に基づく具体的な提案や、事業効率を上げるための仕組みづくりなど、さまざまな提案をしています。
Service
イデアの考えるコンサルティングとは、商業施設の価値を高めるため、業態開発やコンセプトプラン、業態ミックス、マスタープランからＭＤプラン、ゾーニングプランまでと、企画・デザインをトータルにご提案しています。
再開発コンサルタント
地域・社会の経済活動において、再開発事業における商業施設の果たす役割はどの施設よりも大きく、その地域が持つ本来の強みを生かし、開発の可能性を最大限に引き出せるよう現状を正確に調査し、地域の需要に適した商業のあり方をご提案します。
商業施設再生
競合店の激化、売上不振、テナントの退店など、変化し続ける商業施設の環境を様々な視点から分析・視覚化し、求められているマーケティングの『解』を導き出します。業態開発からリーシングまで商業施設の再生に関する全てを幅広くご提案、実現します。
コスト見直し
ビルメンテナンスやセールスプロモーション用の印刷など、商業施設を運営していく上で削減しにくい費用を、項目から精査し見直した査定基準で競合コンペをすることで、今までの水準を維持しながら費用を下げることが可能です。また、固定資産税の評価額に於いても精査し、評価替えを行うことで税の減額や還付を受けることが出来ます。
調査・分析・企画立案
マーケット調査・分析（立地・競合）、生活者ニーズ・アンケート調査（Web、来店・来街調査）、グループインタビュー等
基本計画／開発戦略・施設コンセプト立案、事業計画・収支計画
実施計画／マーチャンダイジング計画、販売促進計画、施設・設備・システム計画
監理・マネジメント
テナント内装監理、プロジェクトマネジメント、運営管理手法のご提案、施設運営体制の構築、施設運営管理方針の立案、PMマニュアル他・各種業務のマニュアル化、リーシングマネジメント計画、テナント会・運営方針プラン、開業販促計画
